Organisationsentwicklung

bedeutet für mich:

Wachstum mit Entwicklung zu verknüpfen!

 
Meine persönliche Prämisse:
Kein Wachstum ohne Entwicklung! Warum? Weil sonst dem Unternehmen die „ewige Pubertät“ droht. Keine gute Voraussetzung für große Leistungen und anhaltenden Erfolg!

Dabei gibt es in meinem Erleben zwei Wege, sich als Unternehmen zu entwickeln: A) Wachsen und B) Neu-Dimensionieren. Neu-Dimensionieren soll kein Euphemismus sein, um den Begriff „verkleinern“ zu vermeiden.
Nur handelt es sich nicht in jedem Fall von Neu-Dimensionierung tatsächlich um eine einseitige Verkleinerung. Deshalb bleibe ich bei Neu-Dimensionierung.
Beide Situationen sind herausfordernd und brauchen kluges und besonnenes aber auch entschlossenes Management.

Mein Angebot für Sie als wachsendes Unternehmen:

Als Start up unterstütze ich Sie ...

  • bei der Rekrutierung und Auswahl von Kollegen, die wirklich zu Ihnen passen und auch wirklich zu Ihnen wollen
  • bei einem fairen und leistungsfördernden Gehaltssystem
  • bei einer guten mittelfristigen Personalplanung und Personalbudgetierung
  • und ich mache mich möglichst schnell überflüssig, indem ich „meine“ Aufgaben so organisiere, dass Sie zukünftig intern von Ihnen wahrgenommen werden!

Als „Boomtown“ unterstütze ich Sie ...

  • mit wachstumstauglichen Konzepten zu Kommunikation, Wahrung von Identität und Kultur
  • beim Recruiting
  • mit Führungsmodellen (MbO)
  • bei internen Führungsnachwuchskräften
  • bei Compensation & Benefit und Retention

Mein Angebot für Sie als Unternehmen, das sich Neu-Dimensioniert:

  • wirtschaftliche Alternativen zum „klassischen Personalabbau“
  • wirtschaftlich sinnvolle und partnerschaftliche Trennungen von Mitarbeitern (Paradox? Nein! Nur unüblich!)



Erfahren Sie mehr über meine Kompetenzen - gleich hier oder gern
bei einem persönlichen Telefonat. Ich freue mich auf Ihre E-Mail an:
kontakt@vomberg-consulting.de