Erfolg ist eine Frage von Haltung und Handwerk

Consulting – Training – Braining

Leistungen

Consulting

  • Start up, Wachstum, Sanierung
  • Werteorientierte Führung
  • Organisches Employer Branding

Training

  • Führungskräfte als Team
  • Führungskräfte und ihr Team
  • Teams

Braining

  • Umdenken, querdenken, vordenken, andersdenken
  • Mal ganz in Ruhe denken

Die deutsche Wirtschaft hat zwei Riesenprobleme:

Deutsche Unternehmen beklagen einen jährlichen Produktivitätsverlust von über

Milliarden Euro

Laut anderer Quellen sogar

Milliarden Euro

Eine gewaltige Zahl – das entspricht dem Börsenwert mehrerer DAX-Unternehmen. Die maßgebliche Ursache dafür: Schlechte Führung!

Nur jeder

Mitarbeiter

fühlt sich seinem Unternehmen emotional verbunden.

Alle anderen sind beruflich auf der Durchreise, machen Dienst nach Vorschrift oder haben innerlich gekündigt.

*Quelle: Proudfoot, Globale Produktivitätsstudie; Gallup, Engagement Index

Ein wesentlicher Grund: Schlechte Führung!

Die größte Produktivitätsreserve der deutschen Wirtschaft und damit vielleicht auch Ihres Unternehmens, schlummert quasi Inhouse:
Gute Führungskräfte! Funktionierende Teams!

Wie werden Organisationen, Führungskräfte und Teams die besten, die sie sein können?

Ich glaube an diese Wirkungskette

Erlebnis

Wenn wir bei uns selbst oder bei anderen eine Veränderung initiieren möchten, dann braucht es erst einmal Bio-Chemie: Dopamin & Co. Emotionen müssen her, damit unser limbisches System uns durch ein „Na gut, ich bin dabei!“ überhaupt erst einmal in Arbeitsbereitschaft versetzt.
Deswegen verspreche ich Ihnen, dass Sie mit mir etwas erleben werden.

Erkenntnis

Es sind persönliche „Aha-Momente“, die eine neue Perspektive, eine neue Sicht auf ein Thema, ein Problem oder sich selbst, ermöglichen. Diese neue Klarheit ersetzt das bisherige Denken und ist die Voraussetzung für ein alternatives Verhalten.
Sie werden Unklares klären – auch das von dem Sie nicht wussten, dass es unklar war.

Ergebnis

Wie findet der „Aha-Moment“ im Kopf den Weg ins Unternehmen? Nur durch Machen. Zwischen dem Kennen-im-Kopf und dem Tun-im-Alltag steht – völlig unsexy – das Üben. Viel üben ist Training und macht aus „Kennern mit Wissen“, „Könner, die wirken“.
Ich möchte, dass Sie und alle Menschen in Ihrem Unternehmen sich an ihrer Wirkung messen. Und das gleiche gilt für mich.

Über mich

Beatrice Vomberg-Miszori

Ich bin Diplom Kauffrau mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie und habe 2002 mein eigenes Unternehmen gegründet.

Egal, ob als Geschäftsführer oder Pförtner, Manager oder Mutter – meine Erfahrung ist: Erfolg ist immer eine Frage von Haltung und Handwerk!

Ich bin Unternehmerin, Führungskraft, Beraterin und Trainerin. Und ich bin kompetent in dem was ich tue. Warum? Weil ich nur berate, trainiere und lehre, was ich durch eigenes Lernen und Erleben verinnerlicht habe und beherrsche.

Ich möchte einen Beitrag leisten, dass Unternehmen zu Lebensorten werden, wo Menschen handeln, sich austauschen, gemeinsam eine Erfolgsgeschichte schreiben, manchmal kleine Wunder vollbringen und erleben und dabei jeder einzelne der Beste wird, der er sein kann.

Das sagen andere über die Arbeit mit mir

Ich habe nun schon in mehreren Projekten mit Bea zusammengearbeitet. Von kleinen Eintagesworkshops zur Erstellung eines Führungskräftebeurteilungsbogen bis hin zu einem über 1,5 Jahre angelegten integrativen Strategieentwicklungsprogramm. Gute Consultants gibt es einige. Menschen wie Bea nur wenige. Es gab bestimmt viele Situationen, in denen ein Workshop zu kippen drohte, weil wir als Gamer dann doch sehr auf Exploits aus waren und zu viele Meinungen diametral gegeneinander standen. Ich bin mir bis heute nicht ganz sicher, wie sie es anstellte, aber sie brachte uns immer wieder zurück auf Kurs und wir fanden eine Lösung. Das schaffen andere Berater auch, aber nie fühlten sich alle Beteiligten danach so wertgeschätzt. Zusammengefasst am ehesten: Steckte ich in einer Verhandlung mit einem chinesischen, einem amerikanischen, einem russischen Unternehmen und uns fest und hätte ich einen Joker, den ich hinzuziehen dürfte: es wäre Bea.

Tom Burck,


Vice President Customers & HR Gameforge 4D Gmbh

Du legst unheimlich schnell den Finger auf die Wunde, analysierst das Problem und zeigst sehr strukturiert und nachvollziehbar Lösungen auf.
Durch dein immenses methodisches und fachliches Wissen unterstützt du bei der Analyse der Ursachen.
Du gibst Orientierung im Chaos, hast großartige verbale Fähigkeiten, bleibst ruhig in schwierigen Situationen und kannst einfach die Leute über deine sprachliche Gewandtheit wieder einfangen. Du machst komplexe Themen wieder einfach.

Solveig Klemm,


Projektleiterin DB Regio AG

Ich habe schon verschiedene Projekte mit Bea zusammen gemacht. Und immer ist sie es, die mir als erstes einfällt, wenn ein wirklich schwieriges und komplexes  Thema aufgeht. Ob Kultur- und Wertentwicklung im Unternehmen, Coaching, Teambuilding, Führungskräfte- oder Organisationsentwicklung, die Zusammenarbeit mit Bea ist immer ein Gewinn. Selten habe ich eine solch professionelle und offene Herangehensweise erlebt. Sie stellt sich auf uns, als vielleicht etwas besonderen Kunden aus der Gaming-Industrie, perfekt ein und besticht durch ihre sympathische und offene Art und ihre unglaubliche Erfahrung und Kompetenz. Sie schafft es in kürzester Zeit den Kern eines Themas klar herauszuarbeiten. Das hat mich immer beeindruckt. Ich würde sie immer uneingeschränkt empfehlen.

Anett Graf,


Head of Human Resources 
Gameforge AG

Mit Frau Vomberg würde ich jederzeit wieder zusammen arbeiten. Ihre Unterstützung war immer sehr lösungs- und ergebnisorientiert ohne dass die notwendige Tiefe fehlte. Sie erfasste sehr sensibel die tieferliegenden 'wahren' Problemlagen. Ihr gelang es immer wieder das Wissen und die Potentiale aller Prozess- Beteiligter zu aktivieren.

Gunter Eckhardt,


ehem. Geschäftsführer wito gmbh

… Durch Ihren Ehrgeiz und Ihr Denken, auch abseits der Norm, haben 
Sie unkonventionelle Lösungen entwickelt und umgesetzt. Veränderungen und Entwicklungen waren gelungen und wurden akzeptiert. 
Sie haben ein Arbeitsklima geschaffen, das unsere Mitarbeiter eng verbunden hat und zu einem echten Team zusammenwachsen ließ. 
Der "Taschenberg-Virus", wie wir es nannten, hat uns alle geprägt. 
Es ist Ihnen immer wieder gelungen mich für Ihre Ideen zu ermutigen und ich war Ihnen sehr dankbar dafür…

Günther Haug i.m.,

ehem. GM Kempinski AG, 
Direktor Kempinski Hotel Taschenbergpalais Dresden

…Partnerschaftlich, vertrauensvoll, unkompliziert und immer verbunden mit einer guten Portion Spaß – so habe ich die Zusammenarbeit mit Frau Vomberg-Miszori erlebt. Besonders schätze ich ihr strukturiertes und professionelles Vorgehen sowie die Expertise auch bei anspruchsvollen Themen. Die gemeinsam realisierten Projekte sind nachhaltig, weil Frau Vomberg-Miszori auf Augenhöhe mit unseren Mitarbeitern zusammengearbeitet hat; dies sorgte für eine hohe Akzeptanz in unserer Organisation. Kurzum: Eine Trainerin/Beraterin mit Herzblut, Kompetenz & Empathie!...

Kathrin Rauscher,


Geschäftsführender Gesellschafter exgenio GmbH & Co. KG ehem. VP Publishing,
Gameforge Productions GmbH

An der Zusammenarbeit mit Beatrice Vomberg schätze ich besonders den Mix aus fachlicher Expertise und enorm hohen menschlichen Qualitäten. Beatrice Vomberg kann sich in Team-Moderationen aufgrund ihrer großen Berufs- und Lebenserfahrung leicht in Menschen hineinversetzen. Sie entwickelt schnell ein Gespür für Teamdynamiken, Mitarbeiter und deren Bedürfnisse. Sie strahlt Vertrauenswürdigkeit aus und konnte so – stets auf Basis der passenden Theoriemodelle – unsere Teams schnell und effektiv weiterentwickeln. Ein echter Gewinn für unser Unternehmen!

Dr. Jan Herold,


Geschäftsführer 
Perschmann Business Services GmbH

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Sie ganz persönlich oder Menschen in Ihrem Unternehmen, wenn Sie etwas wirklich nachhaltig für Ihr Unternehmen oder sich selbst klären und realisieren wollen - dann kann ich Ihnen wirksam helfen.